| Джон М. Перкинс
ОПЫТ РАБОТЫ
Джон М. Перкинс является менеджерам эканомического отдела Управления систем энергетики и окружающей среды. За время работы в МЕЙН, г-н Перкинс руководил крупнейшими проектами в Соединенных Штатах,Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Эта работа включала планирование развития, экономическое прогнозирование. оценку потребности в электроэнергии, маркетинговые исследования, территориальное размещение производств, анализ распределения топливных ресурсов, технико-энономические обоснования, исследования влияния на окружающую среду и экономику, инвестиционное планирование и консультации в области менеджмента. Кроме того, многие проекты включали обучение клиентов пользованию технологиями разработанными г-ном Перкинсом и его сотрудниками В последнее время г-н Перкинс руководил проектом по созданию пакетов программного обеспечения для 1) оценки потребности в электроэнергии и определения количественной зависимости экономического развития и производства электроэнергии, 2) оценки социоэкономических последствий проектов и их воздействия на окружающую среду и 3) применения метода Маркова и эконометрических моделей для общенационального и регионального планирования. До работы в МЕЙН г-н Перкинс работал три года в Эквадоре, где проводил маркетинговые исследования, а также организовал и управлял компанией по производству строительных материалов. Кроме того, он проводил исследования возможности организации кредитных и сберегательных кооперативов в Эквадоре.
ПУБЛИКАЦИИ
«Применение процесса Маркова в прогнозировании потребности в электроэнергии» «Макроэкономический подход к прогнозированию в энергетике» «Модель для описания прямых и косвенных взаимозависимостей между экономикой и окружающей средой» «Электроэнергия из взаимосвязанных систем» «Применение метода Маркова в планировании»
ПОЛНОМОЧИЯ Исследования прогнозирования Маркетинговые исследования Технико-экономическое обоснование Решения в области территориального размещения Исследования воздействия на экономику Планирование инвестиций Исследования запасов топлива Планирование экономического развития Программы обучения Управление проектами Планирование ассигновании Консультирование по вопросам управления КЛИЕНТЫ ° Арабо-американская нефтяная компания, Саудовская Аравия ° Азиатский банк развития ° Корпорация «Бойс Каскейд» ° Корпорация «Сити сервис» ° «Дейтон пауэр энд лайт номпани» ° «Дженерал электрик компани» ° Правительство Кувейта ° Института де рекурсос идрауликос и эклектрификасион, Панама ° Межамериканский банк развития ° Международный банк реконструкции и развития ° Министерство энергетики, Иран ° «Нью-Йорк таймс» ° Управление энергетики штата Нью-Йорк ° Перусахаан умум листрик негара, Индонезия ° «Электрик энд гэз компани», Южная Каролина ° Техническая ассоциация целлюлозно-бумажной промышленности ° Юнион кемп корпорейшн» ° Министерство финансов США, Королевство Саудовская Аравия ОБРАЗОВАНИЕ Бакалавр делового администрирования, Бостонский университет Дополнительное образование: Моделирование: Инженерная экономика; Эконометрнка. Методы вероятностного анализа ЯЗЫКИ Английский, испанский ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ Американская экономическая ассоциация Общество международного развития MAIN =========================================== Специалисты предлагают клиентам МЕЙН новые услуги Полин Kуэллетт Глядя на лица людей, сидящих за письменными столами, нетрудно догадаться, что экономика и региональное планирование - одно из недавно возникших и динамично развивающихся направлений в МЕЙН. Сегодня в группе работают около двадцати специалистов - коллектив, который формировался в течение семи лет. Сюда входят не талька экономисты, но и планировщики городского развития, демографы, маркетологи и первый в МЕЙН социолог. Хотя группа создавалась решением нескольких руководителей, она существует прежде всего благодаря усилиям одного человека, Джона Перкинса, который сейчас ее и возглавляет. Начав работу в январе 1971 гада в качестве помощника главного прогнозиста нагрузок, Джон в то время был одним из немногих экономистов в МЕЙН. В составе группы из одиннадцати специалистов он был послан в Индонезию для изучения потребностей в электроэнергии. «Они хотели посмотреть, смогу ли я выжить там в течение трех месяцев», - со смехом говорит Джон, вспоминая то время. Но, учитывая его прошлое, у него не было проблем с «выживанием». Незадолго до этого он вернулся из Эквадора, где в течение трех лет работал в кооперативе по производству строительных материалов, помогая индейцам кечуа, прямым потомкам инков. Джон рассказал, чта индейцев, делавших кирпичи, эксплуатировали, и поэтому одно из государственных ведомств Эквадора обратилось с просьбой организовать кооператив. Он арендовал грузовик, чтобы они могли доставлять кирпичи заказчикам напрямую. В результате прибыль очень скоро выросла на 60»7». Она распределялась между членами кооператива. После двух с половиной лет работы кооператив насчитывал 200 семей. Именно тогда Джон познакомился с Эйнаром Гривом (бывшим сотрудником), который работал в городке Пауте в Эквадоре на гидроэнергетическом проекте МЕЙН. Они подружились, и после продолжительной переписки Джону предложили должность в МЕЙН. Спустя год Джон стал главным прогнозистом нагрузок, а поскольку спрос со стороны клиентов и таких организаций, как Всемирный банк, возрастал, он понял, что МЕЙН нужно больше сотрудников-экономистов. Хотя МЕЙН - это инженерная фирма,- сказал он, - клиенты говорили нам, что они ждут от нас большего». Чтобы соответствовать запросам клиентов,в 1973 годуон нанял нескольких экономисюв, и в результате сформировал целое направление, что и позволило ему стать главным экономистом. Последний проект Джона связан с развитием сельского хозяйства Панамы, откуда он недавно вернулся после месячной командировки. Именно в Панаме МЕЙН усилиями Марты Хайес, первого социолога компании, провела свои первые социологические исследования. В течение полутора месяцев, проведенных в Панаме, Марта изучала влияние проекта на людей и социокультурные условия их существования. Для этого исследования были также приглашены специалисты по сельскому хозяйству и смежным областям. Группа экономики и регионального планирования развивается очень быстро. Джон считает, что ему повезло в том, что все приглашенные им специалисты отличаются высоким профессионализмом и трудолюбием. Восхищает то, как Джон интересуется делами своих сотрудников и поддерживает их, - этого было невозможно не заметить в ходе нашей беседы. МЕЙНЛАЙНС Ноябрь 1978 | |